在最近的三個月來，203所黨員干部職工以最飽滿的工作狀態，進一步提升工作效率、保證產品質量、管控節點進度，攻堅克難、砥礪奮進，全所科研生產經營工作取得顯著成效，為確保完成2020年經營發展目標打下了堅實基礎。

經過“攻堅克難勇擔當”專題研討，全所黨員干部職工進一步提高了政治站位，統一了思想認識，明確了肩負的使命責任，在做好疫情防控工作的前提下，搶時間提能力，各條戰線都按下了推進工作的“快進鍵”。

工作當中，各級領導干部身先士卒，靠前指揮，研究采取有針對性的舉措提高工作效能；在重點、難點項目的推進過程中，各支黨員突擊隊大顯身手，以“非常的辦法、非常的舉措，辦成非常的事情” ，把不可能變為可能，把可能變為現實；黨員沖鋒在第一線、戰斗在最前沿，切實發揮了各黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以最飽滿的工作狀態全力以赴推進科研生產經營各項重點任務。

機遇與挑戰面前，二〇三所全體干部職工心往一處想、勁往一處使，科研生產經營取得顯著成效：計量校準領域新簽合同和收入同比實現雙增長，多個項目通過立項審查。計量服務能力和質量有效提升, 校準周期縮短30%, 完成5個地區近20家單位現場計量。頻率控制領域前沿創新項目獲批立項。晶體元器件完成7型新產品銷售。產品交付同比增長50％。物聯感知領域完成近百臺虹膜識別測溫一體機產品銷售；激光甲烷遙測儀、小型化燃氣智能監測終端產品油氣領域成功實現銷售500多臺套；電子標識器、井蓋狀態監測儀等設備在電力、鐵路、地鐵行業成功應用，拓展了新的市場。成功中標阿塞拜疆智慧市政項目，實現海外項目“零”的突破。

在大力拓展市場，爭取任務的同時，所屬各部門抓落實、保質量，快速推進任務實施。主管領導做到任務清、節點清、風險清；各項目調度對重點任務實施日調度管理，將質量管控措施落細落實到全過程；控制點前移，加強外協、外購短線物資專項協調，針對批生產任務，提前備產備料降風險，實現全周期閉環管理。

為確保實現2020年度科研生產經營目標，203所全體干部職工在即將開始的第四季度中，將繼續保持“大干三個月”的干勁不放松，堅定年度任務目標不動搖，以昂揚的斗志、十足的干勁，促進產業化發展，堅決打贏科研生產經營攻堅戰。