山東省東營市計量測試檢定所 任百穎
市級計量技術機構的工程技術專業人員主要從事檢定、校準、檢測、檢驗工作,任務繁重,而且還承擔著業務創收及其他任務。在這種情況下,它們怎樣才能更好地開展科技創新工作,實現“科技興檢”的戰略決策呢?筆者認為應著重解決以下幾個問題:
一、統一思想,提高認識,加強對科技創新工作的組織領導
質監系統提出“科技興檢”戰略,具有現實意義和長遠意義,適應我國市場經濟的發展和加入世界貿易組織的需要。市級計量技術機構過去往往習慣于套用法律法規、技術規范來評定企業的儀器、設備或產品是否合格,不注重如何使企業的儀器、設備或產品達到法律法規及技術規范的要求。其實,計量技術機構只有認真開展科研和創新工作,才能提高自身素質,提升單位的競爭能力,才能在日趨激烈的市場競爭中占據主動地位。為更好地開展科技創新工作,市級質量技術監督局應成立相應機構,負責系統內科技工作的組織領導和督察考核;此外,各技術機構應有分管領導負責單位科技創新的組織領導工作。像對待檢定、校準、檢驗、檢測工作一樣,將科技工作納入單位的近期及長期工作計劃中,并及時進行調度、考核。
二、明確科技創新工作的定位
要克服畏難情緒,站到科技創新的高度,重新認識目前的工作。先進技術、方法的推廣應用是科技工作,對儀器設備、方法的改進是創新,幫助企業解決生產經營中的技術難題也是科技工作,只不過我們在過去沒有將其上升到科技工作的高度去認識和組織而已。
三、為開展科技工作創造良好的條件
1.市級計量技術機構應把握開展科技創新工作的一般規律,組織有能力、有興趣的同志,根據不同工作性質或業務專長、愛好分為不同的科技攻關小組,開展科技創新活動。
2.市級計量技術機構的專業技術人員都擔負著繁重的檢定、校準、檢測、檢驗任務,而科技創新也需要大量的時間和精力,所以單位應根據課題進度及單位實際情況給予時間上的支持。
3.要在實驗環境、設備、資金上給予支持。
4.單位應在科技創新工作的考核上給予一定的傾斜。在考核時,不要急功近利,要制定科學的科技創新工作計劃,根據項目的難易程度制定時間進度表,根據計劃進度進行考核。而不應像考核其他業務工作一樣,簡單地要求科技人員每年發表幾篇論文或完成什么科技項目。這種考核方式容易使科技工作流于形式,脫離單位實際需要,片面追求數量,甚至產生降低質量的充數或抄襲、剽竊等行為。科技創新工作是創造性勞動,它不同于日常的檢定、校準、檢驗、檢測工作,單位應針對科技創新人員建立靈活、適用的考核制度,以鼓勵他們開展科技創新的積極性。
內容推薦
更多>2019-01-29