如何實現計量工作對產品質量的保證作用
發布時間：2015-06-29
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來源：中國計量網
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企業賴以生存的關鍵是產品的質量，但這一切都需要計量來支撐。很多企業特別是中小企業錯誤地認為計量工作可以忽略，其實不然，計量準確與否是提高產品質量的重要指導。
一、計量工作在企業管理中的作用
企業的量化管理需要現代化的計量手段，它延伸至工藝和生產的每一個環節，并且提供最為有效的管理依據。企業如果錯誤地認為只要提高了生產工藝便可以提高產品質量，而輕視計量管理系統，那就大錯特錯了。這是很多企業發展過程中形成瓶頸的一個重要原因。
產品質量是企業生存和發展的關鍵，而計量是產品質量最基本的保障。計量檢測是提高產品質量的重要手段，可靠的數據需要準確的計量手段作為有效的保障，對工藝過程的正常控制與高質量產品的生產要求，更需要準確的計量作為依據。一個企業的產品質量的優劣在一定程度上由計量檢測水平的高低來決定，產品標準的制定需要計量檢測的數據結果，產品質量的優劣也同樣需要計量檢測來進行驗證與鑒定。
計量管理是企業提高經濟效益的重要手段，大部分企業把計量管理工作作為改善經營管理、提高產品質量、推動技術進步的基礎工作來抓。完善計量檢測手段，加強計量管理，使資源合理有效配置，能避免資源浪費，降低原材料和能源的消耗從而提高企業的經濟效益?？茖W合理的計量管理方法和工作模式可以保證計量量值統一，這是測量數據準確可靠的基礎，它能為產品的正確計量提供保證，保證企業最佳經濟效益的實現。
二、建立計量管理體系，保證產品質量管理
為了更好地實施計量對產品質量管理工作的保障，企業應當建立計量管理體系，對機構的質量工作進行監督管理。
1．領導重視是前提
《測量管理體系?搖測量過程和測量設備的要求》對組織的最高管理者和所授權的負有計量職能的管理者在建立、實施、保持和持續改進計量檢測體系過程中的職責和權限有了新的、明確的規定。這對于按照新標準建立、實施和持續改進計量檢測體系起到較大的推動作用，為建立、實施和持續改進計量檢測體系提供了組織保證。
在企業管理的過程中，企業領導十分重視計量工作，領導層要始終參與方案的制定和實施中關鍵問題的決策，經常與各部門共同協商和解決實施過程中出現的問題，協商各部門的橫向關系，堅持抓宣貫、抓落實、抓整改，并在人、財、物上給予保證。各部門的領導積極支持配合，嚴格按要求開展本部門工作。
2．明確重要性和必要性是基礎
隨著企業生產過程自動化控制技術的廣泛應用，自動化控制水平的提高，生產操作控制對測量的依賴性進一步加強。而生產裝置自動控制的實現，使人在正常生產過程中對生產裝置的操作控制能力被弱化，因此對測量與控制設備的準確性、重復性要求更高了，對測量數據的要求也更高了。這也要求企業必須加強對測量設備和測量過程的管理和有效監控。而以數據管理為核心、以測量設備管理為基礎、以測量過程控制為手段的計量檢測體系的建立，為其提供了良好的管理控制手段。因此，提高計控管理水平，是精益生產的前提，是衡量一個企業管理技術水平的標準，是保證企業優質低耗、安全環保的重要手段。
3．學習宣傳是重要手段
（1）加強骨干培訓
企業應派出骨干人員參加有關標準、規程宣貫培訓班，自上而下進行層次培訓。要求管理層特別是貫標認證工作班子必須吃透標準的內容、實質和具體做法，對操作層進行必要動員，并且利用各種機會向專家咨詢，向兄弟單位取經，通過這些學習和交流，逐步理解和領會標準的內涵，從而達到指導下一步工作的目的。
（2）加大宣傳力度
在企業《計量檢測體系文件》編制完成后，要組織宣貫，重點宣貫本企業制定的管理程序，并列出各部門的計量職能分配表，讓每位從事計量工作的領導和骨干都清楚文件的內容和要求。計控中心要利用多種形式進行宣傳，使新標準、規范和本企業體系文件在全企業得到廣泛宣傳，為下一步的具體實施打下了良好的基礎。
4．編制文件是關鍵
IS010012標準中明確要求實施標準必須建立一個有效的體系并形成文件。根據企業實際情況制定一個切實可行的文件體系，這是企業建立計量檢測體系的宗旨，根據這個宗旨，結合標準和規范的要求，成立包括計量管理人員和有關工程技術人員參加的計量檢測體系文件編制小組。
5．制度實施是可靠保證
企業應結合自身實際，從計量工作的層次性和管理有效性考慮，強化計量工作分級管理責任制度。按照標準有關條款的要求，結合本單位的具體情況確定各級部門和人員的崗位、職責，經領導層批準后組織實施。企業計量工作按層次實行分級負責、歸口管理。職責和權限通過計量職能分配表、計量人員崗位職責規定等形式作出規定。各單位按文件的要求，完善計量管理網絡，并采取計量工作質量與經濟考核責任制掛鉤的管理辦法，誰出計量事故誰負責，職責明確、責任到人。
為完善計量檢測體系管理制度，企業應從完善計量點的工作入手，組織內審員對各部門進行內部審核，將不合格項反饋到有關部門，要求限期整改，并指定內審員對整改情況進行跟蹤驗證；通過檢查督促、調研、指導服務的過程，對各部門計量工作提出指導意見，并提供技術支持。
6．計量器具管理是重要措施
首先，企業應根據材料檢測、經營管理、安全生產、環境保護、能源計量、產品檢測等方面的需要確定計量檢測點，配備符合使用要求的計量器具。其次，編制本單位計量器具管理賬冊，制定計量器具分類管理方法和周期檢定計劃。屬于強制檢定的計量器具登記造冊，向當地縣（市）級計量行政部門備案，并向其指定的計量檢定機構申請周期檢定。對非強制檢定的計量器具可自行開展非強制檢定計量器具的檢定工作。自行檢定（校準）的計量器具應合理確定檢定（校準）周期。周期的確定應有文件作出規定，并經領導批準。對不能自行檢定（校準）的計量器具，應將其送有資格開展檢定（校準）的計量檢定（校準）機構進行檢定（校準）。
企業還應對計量器具實施標志管理，標志要注明檢定（校準）日期、有效期和檢定（校準）單位，對不合格的計量器具應停止使用、隔離存放，并作出明顯標志。
7．計量數據管理是根本
準確有效的計量檢測數據在企業的安全生產、產品質量檢測、生產工藝監測和控制以及經營管理等方面都起著重要作用。它不僅能考核裝置或設備的工作能效也能判斷計量點是否準確，還能為企業的技術革新提供有效的技術來源。生產操作人員最熟悉裝置流程的關聯性、設備的負荷、計量器具的穩定性以及物料的損失情況，讓他們確認生產控制計量數據是最合適的，但為了確保數據的準確性，相應的計量職能部門應對他們進行監督。
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